Publié le : janvier 5, 2026

Par Karen Lackey, PDG, X-Chem

Tout au long de cette année, j'ai réfléchi à la résilience de notre industrie. Au cours d'une année marquée par l'incertitude du marché, un changement s'est opéré : l'approche “standard” de la R&D ne suffit plus. Pour naviguer dans ce paysage, la découverte doit s'appuyer sur de vastes ensembles de données multidimensionnelles et sur les nouveaux flux de travail nécessaires pour atteindre plus rapidement les objectifs fixés.

Des données à l'échelle pour de meilleures décisions

Chez X-Chem, nous avons reconnu que l'antidote à l'incertitude du marché est la certitude scientifique. Pour offrir cette clarté à nos partenaires, nous avons lancé Chemomics. Cette plateforme a été conçue pour aller au-delà de la simple recherche de résultats ; elle génère, gère et interprète les données à une échelle sans précédent. En fournissant cette base informatique, nous aidons nos partenaires à prendre de meilleures décisions, plus rapides et plus économiques, leur permettant ainsi d'avancer en toute confiance dans l'entonnoir de la découverte.

Impact et productivité au niveau mondial

Notre mission, qui consiste à favoriser la découverte de médicaments grâce au leadership en matière de DEL, à la science computationnelle et à l'excellence en matière de chimie, s'adresse à une clientèle véritablement mondiale, qui s'étend de l'Amérique du Nord au Japon, en passant par l'Australie et l'Europe.

Si nous avons réussi à mener à bien 190 projets cette année, c'est grâce à l'expertise de classe mondiale de nos équipes de Waltham, Montréal et Budapest. Grâce à leur dévouement, nous restons déterminés à favoriser la découverte, quel que soit le modèle organisationnel. En 2025, nous nous sommes concentrés sur des collaborations bien structurées et adaptées aux besoins uniques de nos divers partenaires :

  • Les groupes universitaires et les fondations qui cherchent à traduire la recherche fondamentale ;
  • Les équipes de biotechnologie et de capital-risque se concentrent sur la réduction rapide des risques et la création d'actifs ;
  • Les entreprises pharmaceutiques mondiales qui ont besoin de moteurs de découverte à l'échelle industrielle.

Ces collaborations couvrent des domaines thérapeutiques essentiels, notamment l'oncologie, les maladies cardiovasculaires, la neurodégénérescence et le domaine en pleine évolution de l'obésité et de la santé métabolique.

Innovation dans le modèle de partenariat

L'innovation nécessite non seulement une technologie, mais aussi un modèle adapté. Cette année, nous avons constaté une demande croissante à l'égard de nos Programmes de construction (HitBuilder, LeadBuilder, CandidateBuilder). Nous avons créé ces options afin de proposer un modèle à investissement unique, basé sur les résultats, qui garantit des résultats dans des délais précis, offrant ainsi une alternative prévisible et moins risquée pour les partenaires par rapport au modèle traditionnel de l'ETP.

Les étapes de 2025 que nous avons sélectionnées illustrent cette polyvalence dans l'ensemble du spectre de la découverte :

A l'horizon 2026

L'industrie pharmaceutique a évolué et dépend désormais de plateformes innovantes de haute qualité qui sont à la fois économiquement et techniquement réalisables. Nous remercions nos partenaires pour la confiance qu'ils nous témoignent et pour nous avoir permis de les accompagner dans leur cheminement vers la clinique.

Qu'il s'agisse d'une biotech en phase de démarrage ou d'un leader pharmaceutique mondial, nous nous engageons à fournir des prestations de haute qualité et à établir des partenariats productifs à long terme. Nous sommes impatients de poursuivre cette philosophie pour stimuler la création de médicaments sûrs et efficaces en 2026.

Veuillez noter que le contenu suivant est disponible uniquement en anglais.